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人口老化蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)
Ursula M. Staudinger博士/教授
隨著年輕人口數(shù)量的不斷減少，老年人口數(shù)量的不斷增加，社會(huì)的年齡結(jié)構(gòu)常被視為一個(gè)威脅。盡管如此，我們還能看到一線希望。Ursula M. Staudinger教授對(duì)此進(jìn)行了解釋。
對(duì)醫(yī)療和養(yǎng)老系統(tǒng)而言，人口老化意味著什么？
Staudinger：人口預(yù)期壽命的延長(zhǎng)意味著，平均而言，目前60歲的人還將存活25年，而不是1900年時(shí)的13年。此外，現(xiàn)如今60至85歲的人生活得更加健康，也更積極。在人口老化聯(lián)合研究行動(dòng)中，我們關(guān)注的重點(diǎn)是，人口老化是否會(huì)對(duì)我們的醫(yī)療和養(yǎng)老系統(tǒng)帶來(lái)無(wú)法解決的問(wèn)題。研究表明，如果我們?cè)诙鄠€(gè)方面做出調(diào)整，那么并不一定會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。這同樣適用于個(gè)人和企業(yè)。這個(gè)方面的主要因素包括職業(yè)生涯中的靈活性、健康的生活方式和預(yù)防醫(yī)療。這還意味著企業(yè)必須持續(xù)投資培養(yǎng)員工的技能。換句話說(shuō)，教育和培訓(xùn)必須更加關(guān)注終生學(xué)習(xí)。此外，人們的工作條件也必須相應(yīng)調(diào)整。
這些挑戰(zhàn)在世界各地是否相似？
Staudinger：受人口老化影響最大的日本所面臨的挑戰(zhàn)，與其他所有現(xiàn)代工業(yè)化國(guó)家——譬如歐洲國(guó)家——*一樣，但美國(guó)所面臨的挑戰(zhàn)稍輕。實(shí)施計(jì)劃生育政策的中國(guó)將在2050年面臨類似的情況。印度、南亞和拉美國(guó)家需要解決的問(wèn)題是，如何克服較短的平均預(yù)期壽命和較高的出生率所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
其他國(guó)家如何處理這些問(wèn)題？
Staudinger：他們的方式大相徑庭。日本人的退休年齡較早，但退休金不夠他們生活，因此，他們常常在退休后再謀一份工作。在瑞士、丹麥和瑞典等國(guó)家，55歲以上的人口占工作人口的比例約為80%。而德國(guó)這一數(shù)字僅為50%左右。與此相反的是，美國(guó)早在1967年就出臺(tái)了《 禁止就業(yè)年齡歧視法案》，也就是說(shuō)，在美國(guó)，任何人不會(huì)因?yàn)槟挲g被剝奪工作資格。
我們是不是過(guò)分強(qiáng)調(diào)了人口變化的負(fù)面影響？
Staudinger：我們尚未充分利用延長(zhǎng)的壽命。就個(gè)人而言，終生學(xué)習(xí)可以幫助我們?cè)谀昀蠒r(shí)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造生命價(jià)值，而且在晚年，我們有更多時(shí)間，可以在職業(yè)和私人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)和夢(mèng)想。目前的三步走模式——年輕時(shí)接受教育和培訓(xùn)、盛年時(shí)工作、年老時(shí)退休——必須進(jìn)行改革。即便在員工還是學(xué)徒或培訓(xùn)生時(shí)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)考慮他們?cè)谝粋€(gè)崗位上工作多長(zhǎng)時(shí)間佳，以及如何讓他們更加頻繁地變換工作。在中年時(shí)，我們需要進(jìn)一步的培訓(xùn)，為家人留出更多時(shí)間；在年老時(shí)，我們需要工作更長(zhǎng)時(shí)間的機(jī)會(huì)。這就是人口變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也是一個(gè)重大的機(jī)遇。
我們能夠?qū)W習(xí)和工作到多大年齡？
Staudinger：只要我們還活著，只要我們還沒(méi)有癡呆，就可以不斷學(xué)習(xí)。只要我們?cè)敢?，只要我們能夠，并且得到允許，我們就可以一直工作?，F(xiàn)在我們知道，訓(xùn)練和體育運(yùn)動(dòng)可以讓大腦再次煥發(fā)活力，并提高人的精神力量。有些70多歲的人有著40歲的精神力量，而有些40多歲人的精神力量和70多歲的人差不多。判斷人是否變老，要看工作時(shí)的精確度，而不是速度。隨著我們漸漸變老，我們更希望以自己的節(jié)奏工作和學(xué)習(xí)。基于網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)，正好可以滿足個(gè)人的學(xué)習(xí)需要。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以彌補(bǔ)大腦生理能力的衰退。而且，隨著年齡的增長(zhǎng)，了解學(xué)習(xí)的目的和用途，變得更加重要。 因?yàn)閷W(xué)習(xí)是一件艱苦的事情，成年人需要更加謹(jǐn)慎地考慮如何支配不斷減少的時(shí)間和精力。
您認(rèn)為對(duì)老年人而言，好的工作是什么？
Staudinger：這個(gè)沒(méi)有定論，因?yàn)殡S著我們逐漸變老，我們會(huì)變得更加不同。我在想，讓一個(gè)人在同一崗位上工作十年時(shí)間，沒(méi)有什么意義。豐富的閱歷，可讓我們從容做出決策，而太多的例行公事，則會(huì)導(dǎo)致我們做出錯(cuò)誤決策。
由不同年齡的人組成團(tuán)隊(duì)，是否能夠解決所有這些問(wèn)題？
Staudinger：這不是原則問(wèn)題，不是。對(duì)于時(shí)間固定的工種而言，將工作速度不同的人組合在一起沒(méi)有意義，但研發(fā)工作，情況則不同。在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，老年人的經(jīng)驗(yàn)可以與年輕人從大學(xué)獲得的知識(shí)形成良好互補(bǔ)。我認(rèn)為，將來(lái)團(tuán)隊(duì)組成會(huì)更加多元化，這個(gè)多元化不僅是就年齡而言，還涉及性別、所受的培訓(xùn)和文化背景。
勞動(dòng)力市場(chǎng)需要作出哪些變革？
Staudinger：提高勞動(dòng)力市場(chǎng)的多元化水平，當(dāng)然是件好事。出于文化原因，美國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)比德國(guó)更加靈活，人們?cè)谛菹⒁欢螘r(shí)間后，重返職場(chǎng)的機(jī)會(huì)較多。瑞士的兼職工作機(jī)會(huì)較多，即便是高管職位。瑞士人有機(jī)會(huì)了解，一份僅占30%時(shí)間的勞動(dòng)合同可帶給工作多大的動(dòng)力及奉獻(xiàn)意愿。因此，這種工作量非常適合他們的生活計(jì)劃，不像那些兩口子均是全職員工的家庭，整日為工作奔波，結(jié)果身心俱疲。
Ursula M. Staudinger博士，哥倫比亞老齡化研究中心主任，美國(guó)ILC主席，畢生發(fā)展心理學(xué)家和國(guó)際知名老齡問(wèn)題研究專家。2013年加盟哥倫比亞之前，Staudinger博士曾在不萊梅雅各布大學(xué)終生學(xué)習(xí)研究和機(jī)構(gòu)發(fā)展中心從事生產(chǎn)年齡研究，主攻方向是教育和勞動(dòng)力市場(chǎng)。此前她曾擔(dān)任德累斯頓工業(yè)大學(xué)畢生發(fā)展心理學(xué)教授和柏林馬普人類發(fā)展研究所高級(jí)研究員。她在認(rèn)知年齡、人格年齡可塑性以及終身智慧檢測(cè)方面的研究中，得出了一些重要結(jié)論。Staudinger博士作為一名學(xué)術(shù)*，還被任命為德國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng)和外事部長(zhǎng)，以及聯(lián)邦人口研究所理事長(zhǎng)。